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Comprar equipos de embalaje es una decisión fundamental para su empresa. La máquina adecuada puede mejorar su producción, aumentar la eficiencia de la línea y garantizar un buen retorno de su inversión. Por otro lado, una mala elección puede generar consecuencias con las que tendrás que vivir durante mucho tiempo. Para asegurarse de hacerlo bien, siga estos siete hábitos inspirados en los principios clásicos del éxito.

Hábito 1: define tus necesidades

Tome el control desde el principio evaluando proactivamente sus necesidades generales de automatización. Hable con su gente clave, incluidos operadores de línea y técnicos, para conocer sus opiniones basadas en su valiosa experiencia del mundo real. Considere su presupuesto, cronograma y espacio disponible. Tenga en cuenta cualquier requisito especial para su producto con respecto a la manipulación o almacenamiento, así como también cómo será enviado y exhibido por el usuario final. Piense en la automatización requerida y el nivel de intervención humana que planea mantener. La velocidad es crucial: al especificar maquinaria de embalaje secundario, la velocidad está determinada por la velocidad máxima de su estuchadora o llenadora, con al menos un margen de seguridad del 10 al 15 % para eventos de producción no planificados. Planifique actualizaciones en el futuro cercano, pero sea realista, ya que los equipos más rápidos suelen tener un precio más alto. Evalúe su línea de productos actual y cualquier cambio anticipado para garantizar que su equipo sea lo suficientemente flexible para manejar estas demandas. La mayoría de los equipos tienen un buen grado de flexibilidad, pero si anticipa cambios importantes, debe discutirlo con los posibles proveedores.

Hábito 2: elegir el socio adecuado

Automatizar su línea de envasado no es un trato único. Como seguirá siendo una asociación continua, encontrar el proveedor adecuado es la piedra angular del éxito de su línea de embalaje. Para limitar el campo, investigue en foros de la industria y publicaciones comerciales, y hable con personas de su industria. Comprueba su estabilidad financiera y soporte postventa. Solicite referencias a proveedores potenciales y hable con estos clientes sobre sus experiencias. Estos conocimientos, buenos y malos, pueden ayudarle a encontrar un proveedor en el que pueda confiar.

Hábito 3: pensar en los costos continuos

Mire más allá del precio de compra de la maquinaria y considere los costos a largo plazo de su línea de embalaje, incluidos el mantenimiento, las piezas y el servicio. Si bien un precio de compra atractivo resulta tentador, concéntrese en el valor a largo plazo de su inversión en maquinaria. Un equipo de calidad combinado con un soporte sólido puede mejorar la confiabilidad, el tiempo de actividad y la eficiencia. Invierta en capacitación para su personal para brindarles las habilidades que necesitan para operar y mantener su equipo con confianza. Programe capacitación de seguimiento si es necesario, para reforzar conceptos clave y considere contratos de servicio para abordar cualquier problema. Planifique repuestos y establezca prácticas de mantenimiento preventivo para evitar tiempos de inactividad no planificados. Hay opciones remotas de solución de problemas y reparación disponibles en muchos sistemas de embalaje que le brindan una conexión directa con el departamento de servicio de su OEM para resolver rápidamente cualquier problema que pueda surgir.

Hábito 4: Construir una asociación estratégica

Considere a su proveedor como un socio. Piense a largo plazo cuando busque soluciones y sea flexible... no caiga en la trampa de centrarse únicamente en una tecnología específica o encontrar la opción más barata. Encuentre lo que mejor se adapte a sus objetivos y necesidades de producción y personalícelo donde tenga sentido. Con una relación cercana con su proveedor, aproveche su experiencia para crear soluciones que satisfagan sus requisitos individuales. 

Hábito 5: aprovechar la experiencia

La comunicación abierta con el proveedor elegido es clave para una inversión exitosa en embalaje. Escuche y aprenda de su equipo de ventas para comprender su tecnología, mejores prácticas y aplicaciones. Pregunte sobre sus proyectos anteriores que se apliquen a su industria y, si es posible, visite la planta de un cliente, donde podrá ver de primera mano la maquinaria y hablar con los usuarios finales. Sea abierto con su proveedor acerca de sus necesidades; proporcionar más que sólo sus especificaciones. Discuta sus objetivos, desafíos actuales, cualquier problema con otra tecnología y posibles conflictos con el diseño de la línea. Con este panorama completo, su proveedor puede ayudarle a evitar problemas y asegurarse de que sus máquinas sean las adecuadas para su situación de producción.

Hábito 6: trabajar juntos

Al combinar las fortalezas de su equipo con las de su proveedor, crea un entorno de colaboración que da como resultado un proceso de embalaje competitivo y alineado con los objetivos. Múltiples puntos de vista y conversaciones son extremadamente beneficiosos a largo plazo, pero también es importante designar un contacto clave en su empresa y su proveedor. Este simple paso puede ayudar a mantener a los equipos concentrados en todas las acciones posteriores al pedido, eliminando posibles problemas de comunicación y garantizando que no haya promesas incumplidas por ninguna de las partes. 

Hábito 7: seguir mejorando

Invertir en equipos de embalaje es un viaje continuo y no un evento único, especialmente a medida que evolucionan sus necesidades. Considere maquinaria modular que se pueda reelaborar fácilmente a un costo menor si anticipa cambios, como agregar una línea de productos o alterar el empaque del producto. Con el rápido avance de la tecnología actual, es esencial contar con un proveedor que proporcione control y actualizaciones de software de manera eficiente. Busque opciones remotas de solución de problemas y reparación para conectarse directamente con el departamento de servicio de su OEM y resolver rápidamente cualquier problema. Al buscar continuamente formas de mejorar sus operaciones, se asegura de que su línea de envasado siga siendo competitiva y eficiente, manteniendo a su empresa adaptable a la dinámica cambiante del mercado.'

Conclusión

Al implementar estos siete hábitos, puede asegurarse de realizar una inversión en empaque inteligente que satisfará sus necesidades y superará sus expectativas iniciales. Recuerde, su proveedor de maquinaria de embalaje es un socio en este viaje hacia una mayor productividad. Elija sabiamente y estará en el camino correcto para alcanzar sus objetivos de automatización. Para obtener más consejos sobre la compra de equipos de embalaje, consulte la lista de verificación de compras completa de AB-C aquí .

Una última palabra

Tomarse el tiempo para analizar sus necesidades e identificar exactamente lo que se adapta a sus necesidades puede generar dividendos, ya que una máquina de buena calidad y bien mantenida puede brindar un servicio confiable durante muchos años. Esperamos que la información de este artículo le ayude a lograr ese objetivo. En ABC, construimos máquinas de embalaje resistentes que resisten el paso del tiempo, respaldadas por nuestro servicio integral, repuestos y soporte durante la vida útil de su equipo. Con más de siete décadas de servicio en la industria, nos hemos ganado muchos clientes leales y la repetición de negocios es la piedra angular de nuestro éxito. Cuando se trata de máquinas envasadoras, conocemos el negocio. Apreciaríamos la oportunidad de ganar el suyo.

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ABC Packaging Machine Corporation no está relacionada de ninguna manera con Stephen o Sean Covey o su patrimonio. Este artículo no cuenta con el respaldo de “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” ni del equipo de Franklin Covey.